Центр Статистических Технологий

 

 

И в мире нет таких вершин, что взять нельзя.
Среди нехоженых путей один - пусть твой.
Среди невзятых рубежей один - за мной
.
В.Высоцкий

 
 
 
Главная
Программа подготовки аналитиков «Эксперт»
Система Аналитических Компетенций
SixSigma
Обучение, внедрение
Консалтинг
Тренинги и семинары
 

РАСПИСАНИЕ тренингов и семинаров

Корпоративное обучение

Записаться на тренинг

Проекты
Консультационное сопровождение проектов
Блог Егорова А.М.
Библиотека вебинаров
Методы анализа
Статьи
Репутация
Отзывы
Вакансии
Контакты
   
Обучение
+7(812)667-88-98 +(812)667-88-97

Тренинг

СТАТИСТИКА
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

2 дня / 16 академических часов

20-21 августа 2018 г. (СПб)

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ

Расписание

После окончания обучения Вы сможете:

  • Измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах
  • Понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты
  • Уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов
  • Расставлять приоритеты на основе объективных данных
  • «Читать» графики и диаграммы
  • Проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей

После обучения Вы получите:

  • Комплект методических материалов по изученным вопросам
  • Сертификат на 4-месячную бесплатную консультационную поддержку

Программа тренинга

ДЕНЬ 1. Методы расстановки приоритетов, контроля и оценки
  • Классификатор типовых задач бизнеса, решаемых на основе статистики
  • Типовые ошибки управления, возникающие при отсутствии знаний статистических принципов
  • Основные статистические показатели и графики. Интерпретация и практическое использование
  • Методы расстановки приоритетов в улучшениях:
    • Парето
    • XY-анализ
    • FMEA
    • ABC
  • Методы контроля ключевых бизнес-процессов:
    • X-R карты
    • С-карты
    • U-карты
  • Методы оценки качества бизнес-процессов:
    • пригодность процессов
    • DPMO
    • сквозной уровень соответствия
ДЕНЬ 2. Методы анализа возможностей улучшений
  • Методы анализа причин невыполнения плана и возможностей улучшения:
    • Boxplot
    • диаграмма Исикавы
    • Scatterplot
    • классификационные деревья
    • логические методы
  • Методы планирования и прогнозирования:
    • регрессия
    • экспоненциальное сглаживание
    • прогнозирование отказов и ремонтов
  • Методологии разработки улучшений:
    • DOE
    • Six Sigma
    • ТРИЗ
    • ТОС

По заявке организаций возможно проведение выездных корпоративных тренингов.

Количество участников Стоимость обучения одного участника
(в рублях)
В Санкт-Петербурге В Москве
Один человек (от компании) 33000
Два и более человек (от компании) 33000
Один человек (физическое лицо) 33000

 
 
   
  Центр Статистических Технологий