СИСТЕМА АНАЛИТИЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

  • методология, инструменты и практики повышения эффективности

  • практическое использование научных знаний для улучшения ключевых показателей деятельности

  • сочетание практичности и системности западных и советских/российских методик повышения эффективности

Как превратить разовые улучшения в систематические? Как повысить производительность без инвестиций? Как расставить приоритеты улучшений внутри компании?..

Аналитические компетенции – трехуровневая система улучшения ключевых показателей деятельности посредством анализа информации.

В зависимости от потребностей компании Вы можете либо применить один из уровней компетенций в той или иной проблемной точке производства, либо разработать долгосрочную программу внедрения улучшений в компании в целом.

Свяжитесь с нами

Уровни аналитических компетенций

Базовый уровень

Разработка комплекса «Знание – Мотивация – Инфраструктура»

  • Целевая аудитория – все специалисты и руководители компаний
  • Сроки обучения – от 4 мес.
  • Практика внедрения – в 5 этапов: 1) Определение необходимых и достаточных методов и инструментов улучшений; 2) Разработка учебно-методического комплекса (УМК); 3) Подготовка корпоративных тренеров; 4) Разработка и создание системы мотивации; 5) Формирование группы компетентных специалистов
  • Итоговое тестирование и сертификация

Скачать презентацию

Специальный уровень

Повышение эффективности посредством обучения специалистов методикам решения профильных задач

  • Целевая аудитория – специалисты и руководители подразделений: Финансы, Логистика (транспортная, складская), Продажи, Маркетинг, Управление производством, Управление персоналом (HR), НИОКР (R&D), Энергетика, Управление качеством, Закупки/Снабжение, Аналитические подразделения
  • Сроки обучения – от 7 дней
  • Возможно дистанционное обучение в корпоративном формате (по предварительному запросу)
  • Итоговое тестирование и сертификация

Ознакомиться подробнее

Скачать презентацию

Экспертный уровень

Подготовка профессиональных аналитиков

  • Целевая аудитория – сотрудники аналитических подразделений
  • Период обучения – 18 мес. без отрыва от основного места работы
  • Очное обучение по выходным дням, 1 раз в месяц
  • Соотношение теории и практики – 40/60
  • Методические материалы и план персональной работы на месяц
  • Итоговое тестирование и сертификация

Ознакомиться подробнее

Скачать презентацию

Преимущества

Основная причина недостаточной эффективности популярных на международном рынке продуктов – принципиальный культурный и образовательный разрыв между методической базой внедряемых систем и компетенциями специалистов на местах. В разработках ЦСТ отсутствуют избыточные знания и инструменты, методика адаптирована под российские реалии.

Если Ваша компания практикует стратегическое планирование с горизонтом не менее 3 лет, но Вы не удовлетворены результатами внедрения известных концепций повышения эффективности, возможна разработка проектных решений под любые производственные стандарты (в том числе в рамках проектов SixSigma, LEAN и др.).

Понимание оптимизации технологий и процессов внутри компании, а также скорости улучшения ключевых показателей – как ключевого источника улучшений.

Решение проблем, связанных с недостаточностью специальных знаний и навыков у руководителей и специалистов компании, торможения процесса принятия решений и взаимодействия между подразделениями.

Результаты применения

Как показывают результаты, внедрение Системы Аналитических Компетенций на предприятиях и в организациях зачастую окупает себя еще на этапе обучения персонала вне зависимости от отрасли, а также наличия или отсутствия внедренных производственных систем.

Потенциал Системы Аналитических Компетенций (данные партнеров)

Производство Снижение времени простоев оборудования до 50%
Повышение производительности 10-40%
НИОКР (R&D) Сокращение времени на исследование и разработку продукта 3-10 раз
Логистика Снижение страховых запасов 10-50%
Сокращение случаев out-of-stock и over-stock до 50%
Маркетинг Повышение точности прогнозов 10-30%
Снижение рекламаций до 50%
Энергетика Снижение расходов на энергопотребление до 10%
Контроль качества Снижение затрат на контроль до 30%
Сокращение потерь, связанных с качеством товаров/услуг 30-70%
Продажи Повышение продаж от 10%
Повышение точности планирования до 20%

О компании

Центр статистических технологий

Коллектив профессионалов в области анализа, прогнозирования и системных улучшений
15-летний опыт работы с ведущими российскими и западными компаниями
Более 10 000 подготовленных специалистов
Собственный Центр разработки аналитических методик

Клиенты

Свяжитесь с нами

(812) 332-95-44
E-mail: info@nickart.spb.ru
www.nickart.spb.ru
Выше сообщение было отправлено. Спасибо!

Реквизиты

ООО «Центр статистических технологий»
Адрес: Санкт-Петербург, Малый проспект Петроградской Стороны, дом 87, БЦ «Сенатор», офис 317. Тел.: (812) 33-295-44. E-mail: info@nickart.spb.ru
www.nickart.spb.ru

ИНН 7813492665, КПП 781301001
Банк: Филиал «Петровский», ОАО Банк «ОТКРЫТИЕ» г. Санкт-Петербург
К/с № 30101810400000000766 в ГРКЦ ГУ Банка России по Санкт-Петербургу
БИК 044030766, р/с 40702810101071601387
ОГРН 1117847029310, ОКПО 69285795, ОКВЭД 74.1, ОКАТО 40288565000