Обзор метода 8D. Что такое и для чего он нужен? Как с его помощью решать проблемы качества и безопасности? Отчеты, методы, этапы. Практический пример российской компании. Эти и другие аспекты метода будут освещены в ходе вебинара.
Программа:
- Краткий обзор 8D (для чего этот процесс создан, история его создания)
- Этапы 8D
- Инструменты, используемые на разных этапах 8D
- Форма отчёта 8D
- Пример решённой проблемы
Ведущий Консультант – Лин 6 Сигма Мастер Чёрный Пояс в Variance Reduction International Ltd
Для дальнейшего развития профессиональных компетенций аналитика рекомендуем:
Адрес
Санкт-Петербург, Каменноостровский проспект, дом 14, литера Б, пом. 1.
Телефон
(812) 667-8898, 667-8897
Напишите нам на info@nickart.spb.ru или отправьте письмо через форму:
Ещё не зарегистрированы? Пройти регистрацию
Используйте Ваш аккаунт в соц.сетях
Или стандартный способ: