Простые задачи остались в прошлом. Серьезные прорывы в стратегии, продажах, маркетинге, производстве, логистике, финансах возможны только на основе совершенно иных управленческих навыков. Цифры, графики, отчеты, конфликты, потоки разнородной информации, постоянные изменения, KPI… Новые времена – новые подходы. В век цифровых технологий стучится век цифрового управления. Сложность задач, помноженная на высокую неопределенность и конфликтность, требует от руководителей именно аналитических компетенций. Что такое аналитические компетенции руководителя? Какие навыки нужно развивать? Как и чему учиться? Какие разновидности аналитических задач существуют? И как подобрать адекватный инструмент решения? Об этом расскажет ведущий вебинара Егоров А.М.
Программа:
• Бизнес-тренер, практикующий консультант в области бизнес-аналитики
• Научный руководитель программ «Программа подготовки аналитиков высшего уровня «Эксперт», «Аналитические компетенции руководителя», «Инженер-Аналитик» и “Инженер-исследователь”
• Директор ООО "Центр Статистических Технологий"
• Тренер по SixSigma и TOC
• Более 20 лет опыта руководства проектами в сфере улучшения финансовых и производственных показателей крупнейших российских компаний
• Автор концепции "Система аналитических компетенций" и бизнес-практики "Развитие аналитических компетенций"
Для дальнейшего развития профессиональных компетенций аналитика рекомендуем:
Адрес
Санкт-Петербург, Каменноостровский проспект, дом 14, литера Б, пом. 1.
Телефон
(812) 667-8898, 667-8897
Напишите нам на info@nickart.spb.ru или отправьте письмо через форму:
Ещё не зарегистрированы? Пройти регистрацию
Используйте Ваш аккаунт в соц.сетях
Или стандартный способ: