Как найти потери в работе своей компании

Описание

Каждое действие сотрудников должно приближать компанию к удовлетворению потребностей клиента. Должно, это понятно, но на деле это обычно совсем не так. По статистике, 95% действий сотрудников не создают никакой ценности, то есть, согласно терминологии Бережливого производства, являются потерями. Непросто назвать привычный способ выполнения работы словом «потери»: признать, что это бесполезные действия, которые потребляют силы, время, энергию, но никак не приближают к результату. Для того чтобы сократить количество таких бесполезных действий, нужно научиться их видеть. Как? Ответ Вы узнаете, посмотрев вебинар.

Целевая аудитория

• Руководители и специалисты по операционной эффективности
• Руководители и специалисты по улучшениям
• Интересующиеся бережливым производством и производственными системами

Программа вебинара

Программа:

• Понятие и 8 видов потерь
• 6 шагов методики снижения потерь
• Где искать потери и на что обращать особое внимание
• Инструменты поиска потерь
• Как сделать поиск потерь привлекательным занятием

Ведущий

Марина Казанцева

Управляющий партнер K&D Training

Black Belt Lean 6 Sigma

10 лет опыта ведения проектов и внедрения методологий Lean и 6Sigma

сертифицированный бизнес-тренер