Организация эффективных R&D/НИОКР подразделений. Направления развития, идеи, проблемы, тренды.

Описание

Исследовательские подразделения и отделы по разработке новой продукции начинают создаваться в российской промышленности практически с нуля . Часто организация этих подразделений требуют значительных вложений, объем которых растет с каждым годом. Бюджеты увеличиваются, количество вовлеченных специалистов растет, а эффективность оставляет желать лучшего. В ходе вебинара мы попробуем размотать клубок причинно-следственных связей, мешающих эффективно работать командам разработчиков. А также, наметим пути повышения эффективности работы R&D подразделений без привлечения значительных инвестиций.

Программа вебинара

Программа:

• Что руководителям компаний не нравится в работе R&D подразделений?

• В чем кажущиеся причины низкой эффективностиработы R&D?

• Где находятся реальные корневые причины низкой эффективности?

• Дерево причинно-следственных связей и предварительные выводы

• Что должно быть сделано для того, чтобы кратно повысить эффективность работы R&Dподразделений

Ведущий

Егоров Артём Михайлович

• Бизнес-тренер, практикующий консультант в области бизнес-аналитики

• Научный руководитель программ «Программа подготовки аналитиков высшего уровня «Эксперт», «Аналитические компетенции руководителя», «Инженер-Аналитик» и “Инженер-исследователь”

• Директор ООО "Центр Статистических Технологий"

• Тренер по SixSigma и TOC

• Более 20 лет опыта руководства проектами в сфере улучшения финансовых и производственных показателей крупнейших российских компаний

• Автор концепции "Система аналитических компетенций" и бизнес-практики "Развитие аналитических компетенций"