ПРОБЛЕМНО-ОРИЕНИРОВАННЫЕ ТРЕНИНГИ

ПРАКТИКА УЛУЧШЕНИЙ: инструменты SixSigma, LEAN, TOC (с использованием Excel)

Бесплатно
Дистанционно
Данный курс требует предварительных знаний. Их отсутствие может помешать Вашему успешному прохождению данного курса. Для подтверждения достаточности подготовки мы предлагаем пройти бесплатное тестирование.
Уровень «Специализированный»

Глобализация, рост конкуренции и частые кризисы в экономике обусловливают высокую

востребованность концепций непрерывных улучшений в компаниях по всему миру. Среди них

традиционно выделяют три самых востребованных инструмента: Бережливое производство

(LEAN), Шесть сигм (SixSigma) и Теорию ограничения систем (ТОС). При этом даже

проверенные и эффективные инструменты со временем должны меняться, становиться

лучше, адаптируясь к реалиям современного рынка.

 

Поэтому мы разработали обучающий курс "Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean,

ТОС", который позволяет свои слушателям полноценно овладеть каждым инструментом и

научиться комбинировать их между собой для достижения наилучшего результата.

 

Обучающий курс "Практика улучшений: инструменты SixSigma, Lean, ТОС" предназначен

для специалистов, которые хотят хорошо понимать механизм работы инструментов

улучшения, уметь подбирать их в зависимости от поставленных задач, а также

научиться создавать собственные решения на основе предложенных методов.

 

Предложенные для изучения методы и инструменты управления могут быть успешно

применены для улучшения технологий и процессов не только на производстве, но и в любых

других сферах бизнеса.

 

После окончания обучения Вы сможете:

  • Формализовывать цели улучшений
  • Определять инструменты анализа адекватные поставленным задачам
  • Выстраивать логику поиска причин негативных явлений в процессах и технологиях
  • Находить правильные решения в условиях большого числа факторов
  • Применять на практике рассмотренные методы c использованием Excel и другого ПО

 

Сертификаты и материалы курса:

Вместе с прохождением курса вы получаете:

  • Сертификат специалиста в области улучшения процессов и технологий (при успешном
  • выполнении заданий курса)
  • Сертификат на 4-месячную бесплатную консультационную поддержку
  • Набор надстроек и шаблонов Excel, необходимых для проведения статистических расчетов
  • Комплект методических материалов по изученным вопросам

 

Требования к обучаемым:

  • Высшее образование
  • Опыт работы в Excel на уровне пользователя

Программа

ИНСТРУМЕНТЫ, МЕТОДИКИ, АЛГОРИТМЫ КЕЙСЫ
ДЕНЬ 1. Инструменты расстановки приоритетов в улучшениях
  • Различия подходов к улучшениям в концепциях Six Sigma, LEAN и TOC
  • Методы и приемы Six Sigma для расстановки приоритетов в улучшениях:
    • модель Кано
    • показатели DPMO и Sigma
    • промежуточный и сквозной уровень соответствия
    • XY-анализ и QFD
    • FMEA
    • показатели пригодности процесса
  • Методы и приемы LEAN для расстановки приоритетов в улучшениях:
    • Парето-анализ
    • картирование процесса
  • Методы и приемы ТОС для расстановки приоритетов в улучшениях:
    • связь целей улучшения и финансовых показателей
    • методика поиска слабого звена
    • дерево негативных явлений
  • Пример. На конкретном примере рассматриваем идею, логику и алгоритмы метода Кано.
  • Пример в Exce. Учимся рассчитывать и интерпретировать показатели DPMO, Sigma, уровни соответствия на примере многостадийного производства.
  • Пример в Excel. Проводим XY-анализ на примере абразивного производства. Расставляем приоритеты в улучшении качества.
  • Пример в Excel. Проводим FMEA-анализ на примере компании из сферы услуг. Разбираем слабые места и ограничения.
  • Пример в Excel. Строим диаграмму Парето и расставляем приоритеты на основе нескольких критериев.
  • Пример. Рассчитываем ожидаемый уровень несоответствующей продукции с учетом предлагаемых мероприятий.
  • Пример. Анализируем причины ухудшения процессов (большой разброс по геометрии). Выстраиваем логику исследования.
ДЕНЬ 2. Простые инструменты поиска причин (анализа факторов)
  • Six Sigma. Методы анализа факторов:
    • вероятности отказа и кривая риска
    • диаграмма Исикавы
    • Boxplot
    • Scatterplot
    • стратифицированные круговые диаграммы
    • Т-критерий Стъюдента
    • ANOVA
    • критерий Хи-квадрат
    • критерии Манна-Уитни и Краскела-Уоллеса
    • корреляции Пирсона и Спирмена
    • MSA
  • Lean. Методы анализа факторов:
    • 5 WHY
    • диаграмма спагетти
    • видеонаблюдение
  • Пример в Excel. Анализируем наличие связи между скоростью работы линии и качеством продукции. Определяем критическую скорость.
  • Пример в Excel. На конкретных данных о процессе исследуем природу колебаний контролируемых характеристик. Оцениваем, с какой силой различные факторы (химический состав, температурные режимы, давление и т.п.) влияют на контролируемый параметр (механические свойства, дефекты и т.п.).
  • Пример в Excel. Оцениваем целесообразность перехода на другого поставщика сырья.
  • Пример. Ищем причину ухудшения качества продукции (нестабильность геометрии).
  • Пример. Разбираем реальные ситуации, возникающие в работе промышленных предприятий
ДЕНЬ 3. Инструменты поиска причин (анализа факторов) для сложных процессов и систем
  • Six Sigma. Методы анализа факторов:
    • метод деревьев классификации
    • многофакторный регрессионный анализ
    • основы планирования экспериментов (DOE)
    • робастные планы Тагучи
  • ТОС. Методы анализа факторов:
    • методика построения «Дерева текущей реальности»
    • техника проверки истинности связи между фактором (причиной) и улучшаемым показателем (следствием)
    • техника проверки достаточности перечисленных факторов
  • Пример в Excel. Изучаем влияние 10 входных параметров процесса на 3 выходных с помощью многофакторного регрессионного анализа. Учимся выявлять и ранжировать факторы по значимости. Строим модель процесса.
  • Демонстрация в Statistica. Изучаем данные о процессе с помощью деревьев классификации и определяем пороговые значения входных параметров, приводящие к появлению несоответствующей продукции.
  • Демонстрация в Statistica. Учимся планировать промышленные эксперименты. Выбираем форму плана и определяем необходимые условия для его проведения. Учимся обрабатывать результаты эксперимента и строить многофакторную модель процесса.
  • Демонстрация Statistica. Разбираемся на конкретном примере с особенностями планирования экспериментов по Тагучи.
  • Пример. Учимся строить дерево текущей реальности на примере конкретного бизнеса. Выявляем ключевые факторы: сдерживающие, порождающие систематические проблемы.
  • Пример. На основе логических приемов учимся выстраивать причинно-следственные связи негативных явлений в процессах.
ДЕНЬ 4. Инструменты разработки улучшений, оценки эффекта и стабилизации эффекта
  • Инструменты ТОС:
    • построение «Дерева будущей реальности»
    • план перехода
    • дерево стратегии и тактики
  • Инструменты Six Sigma:
    • I-карты
    • С-карты
    • U-карта
    • карты Хотелинга
  • Подходы ТРИЗ
  • Рассмотрение комплексных сквозных примеров от постановки задачи до разработки мероприятия по улучшению
  • Пример. Учимся строить дерево будущей реальности и план перехода.
  • Пример. Осваиваем технику построения дерева стратегии и тактики при разработке системных мероприятий по улучшению процессов.
  • Пример в Excel. Строим на основе реальных данных различные виды контрольных карт. Учимся анализировать различные виды контрольных карт и принимать решения на их основе.
  • Решение комплексных задач. Рассмотрение реальных ситуаций в компаниях слушателей и выработка конкретных действий по улучшению.

По заявке организаций возможно проведение выездных корпоративных тренингов.

Пакеты

Пакет "Знания"
Бесплатно
Доступ - 10 дней
Теория (видео + методические материалы)
Вопрос-ответ
Тест

Что такое пакет "Знания"? Пакет включает в себя видеоматериалы и тесты. Вам будет предоставлена видеозапись (видеозаписи) и возможность сдать тест.Этот самый лучший вариант быстро ознакомиться с идеями аналитических инструментов, понять, как они работают, в чем их сильные и слабые стороны. Это первичное знакомство с возможностями аналитических инструментов.

Рекомендуемые модули

Отзывы учеников

  • Винникова Ольга Игоревна

    инженер по качеству, Калсоник Кансей Рус

    Все очень понятно. Практические задания помогают усвоить теорию в полном объеме. Емкое, упорядоченное преподавание. Раздаточный материал с концентрированным материалом, изученном на практике. Приятным "бонусом" является возможность впоследствии обратиться за поддержкой в решении конкретных задач. Спасибо!

  • Сафронова Светлана Викторовна

    ООО "Нутриция"

    Очень доступный в понимании материал, профессионализм преподавателя, а также чуткость и отзывчивость. Семинар очень понравился! Спасибо Анне!
    Предложение. Сделать "школу статистика": увеличить количество дней тренинга, возможно на 2 недели; всем вместе полностью погрузиться в мир статистики... и, самое главное, создать несколько уровней изучения (аналогично ин.языкам).

  • Селезнёва Марина Васильевна

    Мясокомбинат "Павловская слобода"

    Всё понравилось, отношение преподавателя очень позитивно, умение применительно ко всем донести материал, если считать, что все из разных отраслей, но с общими проблемами. Материал дан так, что хочется ещё чему-то научиться, что мы и сделаем в ближайшее время. Спасибо за тренинг.

  • Катамашвили Екатерина Валерьяновна

    Слушатель "Мирбис", mba-science

    Блестяще! Так увлекательно о статистике - невозможно было представить :) А возможности, которые открываются… Правда, чтобы это реально освоить, необходимо время. Но как знакомство с областью - думаю, что это должны знат ь все, кто получает образование в области управления для принятия грамотных решений! Как элемент управленческой культуры!

  • Едигеева Дана Жумабековна

    АО "Алтел"

    Отличный тренинг. Помог разобраться в таком сложном предмете как «Мат.статистика». Не имея базовых понятий о статистике, можно легко разобрать (после обучения) некоторые задачи, часто встречающиеся на работе (в сфере деятельности). Стоит задавать домашнее задание (задачи)… после каждого дня на обдумывание путей решения.

    Остались вопросы?

    Напишите нам и мы подробно ответим на все Ваши вопросы!