Разработка улучшений в рамках проекта. Разработка триггеров для технологических процессов. Статистический контроль стабильности процессов (SPC). Контрольные карты Шухарта. Обычные и особые причины появления несоответствий и брака. Последовательность улучшения на основе карт Шухарта. Выбор тем для проектов. Подготовка кадров для внедрения SixSigma. Отличия черных, зеленых и желтых поясов и порядок их взаимодействия в рамках проекта. Конфликты интересов цехов и черных поясов.