expert
Стратегия,
Производство,
Статметоды
sixsigma, статметоды, управление, топ-менеджмент, развитие, стратегия
sixsigma, статметоды, управление, топ-менеджмент, развитие, стратегия
Сейчас проводил подготовку специалистов SixSigma Green Belt одной компании, которая давно и успешно работает на рынке. Поскольку компания уже на протяжении как минимум 7 лет использует практику ведения проектов SixSigma конечно интересуюсь результативностью и эффективностью. Есть проекты очень успешные, а есть те, которые оставили неприятный осадок. И таких проектов «с душком» достаточно, чтобы начать осмыслять причины неудач. Среди основных причин увидел следующие:…