Данный тренинг посвящен одному из самых востребованных инструментов анализа инженерной информации - методу FMEA. Использование данного метода эффективно как на стадии разработки новых продуктов и технологий, так и на стадии улучшения существующих процессов. Метод хорошо себя зарекомендовал на практике, поскольку позволяет проводить эффективный анализ даже в условиях отсутствия хорошо структурированной и полной информации. Анализ факторов, приоритизация улучшений, снижение потерь, гармонизация взаимодействия подразделений - вот далеко неполный перечень прикладных задач, для которых может эффективно использоваться FMEA.
В ходе тренинга слушатели не только рассмотрят теоретические аспекты инструмента, но также смогут оценить его возможности на конкретных примерах .
Примечание 1: Если от вашей компании планируется 3 и более человека, даты проведения могут быть скорректированы в соответствии с вашими потребностями, либо назначены дополнительные даты.
Примечание 2: Формат проведения в указанные даты может быть быть изменен в соответствии с потребностями участников (очный - на онлайн и наоборот).
Стоимость участия
* Все скидки действуют только при предоплате
** Стоимость участия может изменяться в зависимости от даты и места проведения тренинга
