Тренинг ECAR (Engineering Centre Airbus Russia). Уникальный практический опыт внедрения LEAN инструментов в деятельность инженерного центра ведущей европейской самолетостроительной корпорации. Минимум теории, максимум практических примеров.
Основные рассматриваемые направления:
- Примеры практического применения Lean инструментов в инженерном центре ИКАР (инженерный центр Airbus в России)
- Применение наглядного управления инженерно-конструкторской деятельностью
- Планирование работ
- Нормирование труда и вспомогательные инструменты
- КПЭ и инструменты мотивации сотрудников
- Программная система управления проектами собственной разработки
Тренинг предназначен для руководителей и специалистов отделов по развитию производственной системы, участвующих в проектах повышения операционной эффективности, а также для руководителей и специалистов конструкторских бюро, проектных и конструкторских отделов предприятий различных отраслей машиностроения, связанных с разработкой и модификацией конструкций, поддержкой производства и сертификации.
Уровень предварительной подготовленности слушателей: базовые знания в отношении инструментов LEAN
После прохождения тренинга вы можете усилить практические навыки, дополнив данный курс обучением по темам:
«Практикум по созданию досок визуализации и применению методики практического решения проблем»
«Практический опыт формирования системы мотивации сотрудников инженерного центра»
«Практика формирования и использования системы управления знаниями и матрицы навыков и компетенций»
Данные курсы являются отдельными обучающими продуктами.
Обучение может также проводиться в корпоративном формате в том числе и с выездом экспертов на территорию Заказчика
Обучение в формате on-line проводится по предварительному согласованию (свяжитесь с нами)
Стоимость участия
* Все скидки действуют только при предоплате
** Стоимость участия может изменяться в зависимости от даты и места проведения тренинга
