Описание тренинга
Концепция непрерывных улучшений SixSigma завоевала мир в первую очередь своей структурированностью. В основе SixSigma лежит 5-шаговая методология DMAIC, которая заставляет исследователя двигаться по четкой схеме, которая минимизирует количество возможных ошибок при разработке решения. Этим DMAIC привлекателен как инструмент улучшения качества и снижения потерь даже для компаний, которые не внедряют у себя концепцию 6 сигм.
Данный семинар призван показать, как на практике для решения сложных инженерных задач может эффективно использоваться данная методология.
Целевая аудитория
- Руководители инженерных служб и подразделений,
- специалисты отделов повышения операционной эффективности,
- специалисты по качеству
Пройдя обучение, ваши сотрудники смогут:
- Использовать методологию DMAIC при проведении проектов, связанных с улучшением качества и снижением потерь
- Использовать принцип разделения ответственности в ходе проекта, используемый в проектах SixSigma
- Понимать сильные и слабые места данной методологии
- Конструировать собственную методологию проектных улучшений на основе шаблона DMAIC
Примечание
Полная программа тренинга доступна по запросу.
С программами аналогичных открытых тренингов вы можете ознакомиться здесь