В чем ключевая ценность для обучаемых
- Определение показателей, необходимых для эффективного управления компанией, подразделением, проектом, процессом. Как правильно их рассчитывать, интерпретировать и принимать решения. Как определить недостаток/избыточность аналитических показателей. Как назначить KPI и избежать негативных последствий. Анализ и корректировка существующей в компании системы показателей.
Развиваемые навыки и типы мышления
- Анализ информации и принятие решений
- Логическое мышление и аргументация принимаемых решений
Показатели бизнеса, которые улучшает данный тренинг
- Скорость и качество принимаемых управленческих решений
- Снижение конфликтности
- Повышение вовлеченности персонала
Примечание
Полная программа тренинга доступна по запросу.
С программами аналогичных открытых тренингов вы можете ознакомиться здесь