В чем ключевая ценность для обучаемых
- Анализ реальных возможностей концепции SixSigma в улучшении процессов компании. Выделение сильных и слабых сторон подхода. Знакомство с методологией DMAIC. Оценка целесообразности внедрения подхода. Определение набора организационных решений, необходимых для эффективной реализации проектов SixSigma. Оценка затрат на внедрение и ожидаемой отдачи.
Развиваемые навыки и типы мышления
- Управление проектами и командами
- Навыки формализации задач и формирования команд
- Навыки работы с разнородной, неполной информацией
- Визуализация и навыки интерпретации показателей, графиков
Показатели бизнеса, которые улучшает данный тренинг
- Потери от несоответствующей продукции и брака
- Количество рекламаций
- Производительность производства
Примечание
Полная программа тренинга доступна по запросу.
С программами аналогичных открытых тренингов вы можете ознакомиться здесь