В чем ключевая ценность для обучаемых
- Построение «портрета» существующей технической системы (ТС). Построение портретов будущих поколений ТС.
- Выбор этапов и последовательности изменения системы.
- Понимание направлений и механизмов развития.
- Определение этапа развития и выбор направления для постановки задач.
- Выбор направлений развития и формулировка соответствующих задач.
- Оценка принимаемых решений и выбор правильного решения.
Развиваемые навыки и типы мышления
- Стратегическое видение
- Системное мышление
- Инновационность в выработке и принятии управленческих решений
- Навыки формализации задач и выбор методов их решения
Показатели бизнеса, которые улучшает данный тренинг
- Скорость изменений
- Точность планирования
- Рентабельность инвестиций, направленных на развитие компании
- Конкурентоспособность и доля рынка
Примечание
Полная программа тренинга доступна по запросу.
С программами аналогичных открытых тренингов вы можете ознакомиться здесь